Быть боссом – для кого-то мечта или цель, а для кого-то – постоянное давление и бремя ответственности. Ведь хороший босс должен постоянно общаться с подчиненными, ставить им задачи, разъяснять ожидания, требовать отчеты, оценивать качество работы, вознаграждать и наказывать – управлять, управлять, управлять. Как найти для этого время? Где набраться отваги для разговоров о мельчайших деталях работы с работниками один на один? С чего начать?

Эта книга – настоящий мастер-класс для руководителя. Читайте ее с карандашом, не откладывайте – следуйте рекомендациям, посоветуйте его коллегам-менеджерам. Начните быть боссом здесь и сейчас и управляйте эффективно.