Как становятся выдающимися стратегами? Гейтс, Гроув и Джобс были первыми «бизнес-звездами» в современном мире технологий. Анализируя их тридцатилетний опыт управления компаниями совокупной стоимостью в 1,5 триллиона долларов – Microsoft, Intel и Apple – авторы этой книги сформулировали пять основных правил, которые оказались общими в стратегическом планировании этих гигантов рынка и позволили опередить конкурентов, которые этими принципами пренебрегали. Именно эти правила помогли сотовому телефону iPhone далеко подвинуть индустриальных гигантов Nokia и BlackBerry, крошечной компании Microsoft из Сиэтла одержать верх над своим главным заказчиком – в то время самой дорогой в мире компанией IBM, а почти обанкротившейся фирме Intel одолеть японцев, корейцев и европейцев в борьбе за мир. микропроцессоров

Эта книга – путеводитель лучшими страницами опыта стратегического планирования, управления и практической деятельности, который позволит кому-либо стать эффективным стратегом.

Дэвид Б. Йоффи – профессор Гарвардской бизнес-школы, часто публикующийся в New York Times, Wall Street Journal и Harvard Business Review. В свое время самый молодой из членов совета директоров Intel, он автор и соавтор девяти книг и более 100 исследований по бизнес-стратегии и международному управлению, проданных тиражом более 3 миллионов экземпляров.

Майкл А. Кусумано – почётный профессор менеджмента Массачусетского технологического института. Ресурс silicon.com называет его одной из самых влиятельных фигур в области технологий и ИТ. Он является автором и соавтором одиннадцати книг по стратегии, разработке продуктов и предпринимательства в индустрии программного обеспечения.