Долгое время люди считали, что эмоции в деловых отношениях вредят нормальной работе компаний. Однако управлять – это не только отлаживать процессы, создавать стратегию и продуцировать сильные идеи. Настоящий лидер должен вдохновлять, пробуждать энтузиазм, поддерживать в людях мотивацию и находить их сильнейшие стороны. Что дает лидеру сил гореть своей работой и оставаться верным компании? Как он создает атмосферу, подходящую для креативных идей и инноваций? В этой книге эксперты по эмоциональному интеллекту объясняют, почему эмоции, умение понимать и сопереживать помогают, а не мешают лидеру руководить коллективом. Они также сосредотачиваются на том, как развить навыки эмоционального лидерства в себе.