Бути босом – для когось мрія чи мета, а для когось – постійний тиск і тягар відповідальності. Адже хороший бос має постійно спілкуватися з підлеглими, ставити їм завдання, роз’яснювати очікування, вимагати звітів, оцінювати якість роботи,  винагороджувати і карати – керувати, керувати, керувати. Як же знайти для цього час? Де набратися відваги для розмов про найдрібніші деталі роботи з працівниками сам на сам? Із чого почати?

Ця книжка – справжній майстер-клас для керівника. Читайте її з олівцем, не відкладайте – дотримуйтеся рекомендацій, порадьте її колегам-менеджерам. Почніть бути босом тут і тепер та керуйте ефективно.